Já imaginou aumentar de 4% a 15% de lucro em seu negócio? Quanto isso representaria a mais em 12 meses no seu negócio?
Você pode até achar estranho afirmarmos esses resultados, mas nossos cases provam isso, como o caso da empresária Maiara Giacomelli, das proprietárias Silmara Lopes e Beatriz ou até mesmo do Alexandre Fagundes.
Saiba como esse e outros cases foram possíveis agora mesmo.
Vou te explicar.
Quando comecei, em 2013, partíamos do pressuposto que as empresas precisavam apenas de demanda, uma vez que sabiam vender.
Porém, descobri outra coisa ao longo de mais de 300 projetos.
Que infelizmente apenas vendas não salva operação ruim. Sim, vou dar um exemplo, imagine uma empresa que recebe em 30 dias, mas paga fornecedor em 15. O que acontece se vender muito?
Precisará de um alto capital de giro. Caindo no que chamamos de efeito tesoura. Isso é apenas um dos exemplos possíveis de fracasso.
Por isso desenvolvi, nas um modelo de consultoria, voltando para pequenas empresas e cafeterias, que casa os dois mundos: vendas e finanças.
Isso só foi possível porque fiz vários estudos ao longo de anos, incluindo meu Mestrado inteiro em uma das melhores escolas de Negócio França. Aém de ter trabalhado com grandes empresas e também ser CEO do Grupo Apolo, que atendeu mais cerca de 1000 empresas em 5 anos e só no ano passado geramos mais de R$2 milhões de ROI aos nossos clientes.
Imagine então, integrar todo esse conhecimento, de finanças, que permite investimento com segurança, respeitando margens e metas, somado a um robusto conhecimento comercial?
Essa união inclusive gera conteúdos constantes para empresários em meu Podcast Empresários Pro. Nele converso sobre negócios regularmente sobre gestão.
Cheguei no começo a acreditar que apenas finanças ou apenas vendas já resolveria o problema das pequenas empresas.
No entanto, estava enganado.
A essa altura tinha mais de 100 clientes já potencializados ao longo do tempo, porém, os resultados eram inconsistentes para alguns. Comecei a notar o que tinha de padrão naqueles projetos cases e nos demais.
Notamos que duas variáveis faziam a diferença: conhecimento do financeiro somado a uma base forte e madura de gestão.
Os primeiros passos foi explicar isso aos clientes, no entanto, na prática e com o tempo, notei que nem todos conseguiam ter isso.
Foi aí que decidi mudar nossa proposta.
Ao invés de explicar aos clientes, eu decidi fazer esse aconselhamento comercial e financeiro por meio de algumas análises de dados que solicitamos.
E pasme, o resultado foi estrondoso após essas mudanças, vejam alguns de nossos cases dos últimos 12 meses, ultrapassou múltiplos 6 dígitos de faturamento em prazos inferiores a 8 meses, com retorno superior a 15x o investido.
Quando hoje olho para trás para entender porque deu certo, noto que foi fruto da combinação única do conhecimento de várias consultorias financeiras, com centenas de projetos de marketing aliado a um conhecimento de negócios que tive a chance de obter em mais de 20 países no período do mestrado na Europa incluindo trabalhar por lá.
Esse método foi tão bem fundamentado que gerou um livro de mais de 500 páginas: “11 Passos para se Tornar um Empresário Profissional”, com versão reduzida disponível para compra na internet.
Então o que quero compartilhar é o conhecimento que levou a resultados como esses, que aumentei de 4% a 15% de lucro e em pouco tempo totalizando UM ADICIONAL DE MÚLTIPLOS 6 DÍGITOS DE FATURAMENTO.
Salto em 3 meses de trabalho para múltiplos 6 dígitos de receita, com ROI de 18,87x no total do período.
Silmara Lopes - Use & Reuse
‘‘Agradeço a Apolo Business gerenciada pelo competente Luís Amorim pelo seu trabalho de consultoria fantástico em que foi desenvolvido as áreas de gestão de finanças e marketing em minha empresa Use&Reuse. Hoje sou uma empresária mais confiante e capacitada para gerenciar meu novo negócio, isso tudo graças ao seu comprometimento. Obrigada por todos da Apolo.’’
Alessandro Fagundes – Imobiliaria Líder em Conquistas
‘‘Agradeço ao Luís Amorim e Apolo Business, pelo desenvolvimento de pessoas; fazer gestores conscientes, dinâmicos e fortalecidos em conhecer seus próprios potenciais, produtos e sistemas.’’
Curioso para saber se isso funcionária em outros segmentos, testamos recentemente em outro segmento e o resultado foi esse…
A Marx Construtora, em um único mês vendeu 4 apartamentos do empreendimento Sonho Grande, interior de SP e obteve um retorno de mais 100x sob o valor investido, como explica o CEO, Marcos Joaquim
