TENHA UM CONSELHEIRO DE NEGÓCIOS (ADVISOR)

ESPECIALISTA EM GESTÃO NA SUA EMPRESA.

ALGUNS CLIENTES QUE JÁ ATENDI

O QUE E UM CONSELHEIRO DE EMPRESAS?

Hoje, no Brasil, é considerado um advisor profissionais que já gerenciaram mais de 100 projetos, com qualificação adequada e, preferencialmente, educação corporativa internacional e experiência profissional no exterior. Conselheiros precisam ter uma visão holística e sistêmica de gestão e possuir conhecimento em diferentes tipos de negócios. Eles trafegam com propriedade, pelo menos, em finanças, gestão de processos, marketing e liderança. O advisor ajuda negócios a performarem melhor, formatando estratégias e planos de viabilidade. Infelizmente, isso ainda é inacessível para pequenas empresas no Brasil.

PARA QUAIS EMPRESAS GERA RESULTADOS?

  • Empresas com mais de três anos de existência.
  • Faturamento superior a R$360 mil por ano.
  • Sem dificuldades financeiras.
  • As que desejam expandir mais.
  • Em que os empresários procuram novos conhecimentos.
  • Empresários flexíveis, e não ditadores.
interrogação

METODOLOGIA

  • Iremos tirar uma foto do momento atual da empresa: números, resultados históricos, margens, números e qualificações comerciais. Inclui pesquisa de time e entrevista particular com colaboradores.
  • Entendimento das necessidades, plano de metas e esforços.
  • Após o planejamento, priorizar o que irá gerar resultados mais rápido
  • Será trabalhado tanto a empresa quanto o empresário.

EMPRESA

  •  Diagnóstico atual, incluindo maturidade gerencial
  •  Planejamento estratégico com metas claras
  •  Implantação de tecnologias de mensuração
  •  Plano de ação
  •  Acompanhamento de execução
  •  Criação de treinamentos direcionados

EMPRESÁRIO

  •  Análise de perfil
  •  Auxílio no ganho de performance pessoal e mental
  •  Construção de um plano de desenvolvimento
  •  Definição de conhecimentos importantes
  •  Desenvolvimento em liderança

BENEFÍCIOS DE CONTAR COM UM ADVISOR

  •  Ter um plano para aumento de faturamento
  •  Definição de metas por departamentos
  •  Profissionalizar a gestão
  •  Redução de incêndios
  •  Reduzir procrastinação de ideias que estão no papel
  •  Ter um profissional para dialogar sobre estratégias e crescimento
  •  Atualizar gestão para orientação a dados
  •  Capacitação personalizado para times
  •  Andar com projetos antigos
  •  Networking para necessidades

PARA QUAIS EMPRESAS GERA RESULTADOS?

  • Reuniões quinzenais, com dia e hora predeterminados.
  • Uma reunião de definição de ações e outra de conferência e discussão.
  • Elaboração e acompanhamento na execução.
  • Todas as metas terão indicadores e prazos para acontecer.
  • Execução faseada por necessidade da empresa.
  • 100% personalizado às necessidades.
  • Contrato anual.

O QUE NÃO É REALIZADO?

  • Atividades operacionais, como tráfego pago, design, ligações, preenchimento de sistemas, registros financeiros, respostas em redes sociais, fechamentos de final de mês e atividades similares.
  • Custeio ou criação de ferramentas ou sistemas.
  • Prosseguimento do serviço após 3 reuniões seguidas com desistências ou superior a 8 no semestre.
  • Prosseguimento ao perceber que está ocorrendo o “delargar” e os sócios não estarem juntos no acompanhamento e nas discussões sobre as proposições.

BÔNUS

  • Processo de coaching para um sócio (12 sessões) – R$ 5.960,00
  • Até 10 aplicações de teste MBTI com o time + devolutiva = R$ 4.120,00
  • Até 10 testes de aplicação de clima + devolutiva – R$ 3.680,00
  • Aplicação de 7 testes de perfil no empresário – R$ 1.290,00
  • Feedback com até 5 análises disc em plataforma internacional + devolutiva – R$ 1.940,00
  • 12 meses de plataforma EAD com conteúdos de treinamento – R$ 520,00
  • Treinamentos personalizados feitos para necessidades da empresa.

Total em bônus: R$17.510,00

VAMOS APLICAR PARA A ENTREVISTA?

Observações:

  • É um diagnóstico geral, visando entender o momento e as necessidades.
  • A aplicação não significa ingresso ou continuidade, podendo ocasionar em não aprovação.
  • O resultado é dado em até 48horas
  • São apenas 6 vagas no ano, com três opções de preços diferentes.

QUEM É LUÍS AMORIM?

JÁ INVESTI MAIS DE R$250 MIL EM FORMAÇÕES DE PONTA. SUA EMPRESA VAI RECEBER ISSO NA PRÁTICA.

  • CEO e fundador do grupo Apolo.
  • 946 clientes, sendo gestor direto de mais de 300 projetos comerciais, incluindo multinacionais.
  • Consultor de negócios há 11 anos.
  • Experiência profissional internacional em startups e atendimentos a multinacionais.
  • Autor do livro e método Guia do empresário profissional: 11 passos para se tornar pro.
  • Mentor de empresários, incluindo a finalista do programa de Roberto Justus – influencers  2019.
  • Criador do podcast empresários pro.

ACADÊMICA

  • Mestrado em marketing estratégico e comportamento de consumo – IGR-IAE de Rennes (França).
  • MBA em psicologia da gestão e formação de pessoas pelo MBM Business School.
  • Pós-graduando em neuropsicologia pela FAMEESP.
  • Graduado pela Universidade Presbiteriana Mackenzie em publicidade com ênfase em marketin.

COMPLEMENTARES

  • Empresário e especialista em gestão de negócios e comportamento de performance para empresários.
  • Professional & leader coach – IBC, credenciamento por 3 órgãos internacionais e pela Universidade de OHIO (EUA).
  • Certificado em Programação Neurolinguística (PNL) e Hipnoterapeuta Clínico – Instituto Saber Consciente.
  • Formando em psicanálise pelo ISC e terapia holística.
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